Page 13 - La Gatineau 22 décembre 2016

La Gatineau 22 décembre 2016 13 Hausse de 2,6% du compte de taxes
PRÉVISIONS BUDGÉTAIRES 2017
LAC SAINTE-MARIE - Le conseil municipal a adopté les prévisions budgétaires pour l’année prochaine. Le budget 2017 s’élève à 2 811 221$. Il prévoit une hausse de 2,6% du compte de taxes. Selon le maire, Garry Lachapelle, cela s’explique principalement par l’achat d’une nouvelle niveleuse et l’acquisition de quatre terrains.
Les revenus sont les suivants : taxes sur la valeur foncière, 1 649 139$ ;
tarifications-services municipaux, 546 802$ ; paiement tenant lieu de taxes, 25 916$ ; transferts, 414 752$ ; revenus de sources locales, 174 612$.
Les dépenses prévues sont les suivantes : administration générale, 711 294$ ; sécurité publique, 376 963$ ; transport routier, 807 422$ ; hygiène du milieu, 574 836$ ; santé et bien-être, 26 210$ ; aménagement, urbanisme et développement, 191 893$ ;
loisirs et culture, 196 351$ ; frais de financement, 67 072$ ; conciliation à des fins fiscales, -140 820.00 $.
Programme triennal d’immobilisations
Il prévoit plusieurs projets de 2017 à 2019 : amélioration de la piétonnière, 5 000$ en 2017, 1 000$ en 2018 et 1 000$ en 2019, financés par un emprunt de 7 000$ ; camion de service incendie, 75 000$ en 2018
l’école primaire et les aînés du village) ; poursuivre le lobbying auprès des entreprises de télécommunications et du CRTC en vue d’améliorer le réseau de communication (cellulaires, internet, etc.) ; identifier les opportunités d’affaires et mettre en place les instruments financiers et juridiques pour le développement de partenariats privé-public (site du quai municipal et sa transformation) ; évaluer la faisabilité de relancer l’implantation d’un parc industriel local ainsi qu’un incubateur d’entreprises de type condo industriel ; instaurer en partenariat avec la MRC un mécanisme financier au développement d’entreprises locales ; procéder à une enquête auprès des diverses clientèles des marchés de Gatineau et d’Ottawa afin de mieux connaitre les attentes et les besoins des futurs arrivants ; élaborer une stratégie de promotion de la municipalité et produire une brochure de promotion ainsi qu’une vidéo promotionnelle portant sur les potentiels et avantages de la municipalité ainsi que les évènements socio- culturels de la place ; élaborer une guide du citoyen ; mettre en place un programme de promotion d’établissement de jeunes familles dans la municipalité ; évaluer la faisabilité de mettre en place des incitatifs financiers pour la construction neuve pour les nouveaux arrivants ; réaliser un plan d’ensemble du périmètre urbain ; procéder à des investissements ciblés sur le site du centre communautaire et marina selon le séquençage du plan d’ensemble ; investir dans l’implantation d’un poste d’alimentation en énergie (essence, diesel et borne électrique) ; aménager une marina sur le site municipal ; compléter la piétonnière, aménager les berges en plantant des arbustes vivaces, élargir les accotements et ajouter de l’éclairage ; développer le secteur de la Goutte d’eau : sentiers pédestres contrôlés et protégés ; établir des normes d’affichage pour les commerces sur le chemin du Lac Ste-Marie et les appuyer dans la transformation de leurs enseignes ; ajouter un panneau indicateur de vitesse à l’entrée du village afin de limiter la vitesse ; mettre en place un programme particulier d’urbanisme pour améliorer le bâti du périmètre urbain en particulier les façades ; évaluer la faisabilité technique et financière d’aménager une salle multifonctionnelle (possibilité de partenariat avec la Fabrique de l’église ou modifier le centre communautaire actuel) ; relier la piste cyclable de la MRCVG au réseau de pistes de Vélo MSM, tout en élargissant les accotements ; ajouter une passerelle au pont vert (au-dessus de la Rivière Gatineau) ; établir un village nourricier en aménageant un jardin communautaire, des arbres fruitiers, des bacs installés dans différents endroits du village ; répertorier tous les projets de développement domiciliaire et procéder à une classification en termes de fonctionnalité physique et de développement des services municipaux ; localiser les développements sur une carte interactive et procéder à un séquençage des investissements municipaux en lien avec le développement des
financés par emprunt ; camion service de voirie, 53 000$ en 2019 financés par emprunt ; bibliothèque municipale et autres, 90 000$ en 2017, 1 129 600$ en 2018, financés par emprunt ; panneau électrique et indicateur de vitesse, 25 000 $en 2017 et 15 000$ en 2018, financés par emprunt ; amélioration du réseau routier local, 1 000 000$ par année en 2017 , 2018 et 2019,financésparemprunt.
services ; signer des ententes avec les promoteurs pour le développement des sites en lien avec les capacités de la municipalité à fournir des services ; lancer, dans la région de la Capitale nationale, une campagne de promotion bilingue portant sur l’offre domiciliaire au Lac Ste-Marie ; dresser une liste des immeubles vétustes et négocier avec les propriétaires un plan la démolition ou la réhabilitation ; évaluer la faisabilité de mettre en place des incitatifs financiers pour la construction neuves dans les périmètres prioritaires et rénovation dans le périmètre urbain.
Service de garde
Le conseil a résolu de déposer une demande d’aide financière dans le cadre du Programme de soutien à des projets de garde pendant la relâche scolaire et la période estivale 2017.
Relocalisation de la bibliothèque municipale
Les élus municipaux ont décidé de lancer un appel d’offres sur invitation pour des services professionnels concernant le projet de relocalisation de la bibliothèque municipale. Par ailleurs, ils ont adopté une règlement décrétant une dépense et un emprunt de 90 000$ relatif à la confection des plans et devis pour la relocalisation de la bibliothèque municipale.
Projet résidentiel
Le conseil municipal a adopté le plan de lotissement du projet de développement résidentiel au Mont Ste-Marie du promoteur Bob Sudermann. Vingt unités sont prévues.
Médaille du Lieutenant-gouverneur du Québec
Il a été décidé de déposer plusieurs candidatures pour des bénévoles impliqués au sein de la communauté : Monique Kenney, Gille Boulay, Heather Campbell, Victor Maherral, Danièle Lachapelle.
Les autres points à l’ordre du jour
LAC SAINTE-MARIE - En plus de la réunion extraordinaire pour l’adoption des prévisions budgétaires de 2017, le conseil municipal a tenu une réunion ordinaire pour laquelle plusieurs points étaient à l’ordre du jour.
Développer les ententes
Un projet pilote va être monté conjointement avec Denholm pour se partager le déneigement de la Trans-Outaouaise pour la saison hivernale 2016-2017. Les deux municipalités ont aussi convenu de s’échanger le territoire pour la collecte des matières recyclables et des matières résiduelles dans les secteurs Lac-Sam et Lac du Plomb. Dernièrement, une rencontre a été organisée entre Lac Sainte-Marie et Denholm afin de multiplier les ententes de services et de partage d’équipements.
Plan de développement économique
Le plan d’action 2016-2020 du Comité de développement économique de la municipalité de Lac-Sainte-Marie a été adopté. L’analyse de
l’environnement du contexte économique et social de Lac Ste-Marie a permis d’identifier un certain nombre d’enjeux qu’il faudra relever au cours des 5 prochaines années : créer des opportunités pour le développement de l’entrepreneuriat local, attirer de nouveaux arrivants et vendre la municipalité, valoriser les sites à potentiel élevé et consolider le périmètre urbain, revitaliser l’offre immobilière.
Le plan d’actions prévoit donc de valoriser et développer l’entrepreneurship (entrepreneurs actuels et futurs) en produisant un guide d’accompagnement des entreprises locales ; soutenir et accompagner les entrepreneurs potentiels dans l’implantation de leur entreprise ; soutenir l’implantation d’une production de légumes afin de consolider les activités du marché ; identifier les terres agricoles à potentiel de développement et entreprendre des pourparlers avec le ministère de l’Agriculture pour trouver des opportunités de diversification ; faire la promotion d’activités intergénérationnelles en lien avec les productions agricoles locales (partenariat avec