Page 26 - La Gatineau 31 octobre 2013

26 31 octobre 2013 La Gatineau ÉLECTIONS MUNICIPALES 2013
Du changement, mais lequel ?
LA GATINEAU - À la lumière des résultats du vote par anticipation dans la Vallée-de-la-Gatineau comme dans la très grande majorité des régions du Québec, avec des pourcentages dépassant les 15%, il ne fait aucun doute, selon Michel Merleau, candidat à la préfecture, que les Québécois s’intéressent plus que jamais à leur milieu de vie et qu’ils ont soif de changement. Mais quel changement, s’interroge Michel Merleau.
Les candidats aux élections municipales, y compris à la préfecture d’une des 13 MRC au Québec où le préfet est élu au suffrage universel comme la MRC Vallée- de-la-Gatineau, doivent se poser la question suivante selon lui : Que veulent au juste les Québécois de la part de leurs élus municipaux ?
«La réponse facile mais non moins vraie est que les Québécois en ont marre de payer des taxes, mais il y a beaucoup plus, commente Michel Merleau. En fait, est-ce que les contribuables québécois ne veulent pas signifier à leurs élus qu’ils en ont de moins en moins pour leur argent, surtout en région ? Qu’il s’agisse là d’une perception ou d’une réalité n’a pas d’importance, ils sont insatisfaits ou peut- être désillusionnés devant des situations qui frôlent la fiction et qui alimentent les manchettes depuis des mois et des mois.»
Selon Michel Merleau, dans la Vallée- de-la-Gatineau, «il faut se questionner sur ce que nous avons l’habitude de faire depuis 25 ou 30 années, sur ce que nous
sommes devenus et sur ce que nous voulons être dans 10 ou 15 ans. Les aînés vont-ils être mieux servis qu’ils ne le sont actuellement et les jeunes familles trouveront-elles sur le territoire les services d’éducation et de santé pour élever leurs enfants ? Nos industries seront-elles encore en place et quels seront les emplois de demain pour nos enfants ? La station de services, le dépanneur du coin et la boucherie de la ville d’à côté seront-ils toujours là pour me servir ? Y aura-t-il encore des producteurs laitiers et des éleveurs d’animaux de boucherie dans la Vallée-de-la-Gatineau dans 10 ou 15 ans ? Que seront devenues l’école locale et l’église de la paroisse ?»
Il ne fait aucun doute, selon le candidat à la préfecture, que la région possède le potentiel pour être encore plus dynamique qu’elle ne l’est aujourd’hui, «mais il va falloir y travailler fort pour arrêter l’hémorragie des 30 et 40 dernières années qui ont vu disparaître des dizaines de pourvoiries, de producteurs laitiers, de producteurs de patates, de dépanneurs, de stations d’essences et de garages de réparation de voitures, des comptoirs bancaires, etc.»
Besoin d’une vision
Michel Merleau poursuit sa réf lexion : «Les élus municipaux ont la responsabilité de se doter d’une vision de ce que sera leur municipalité et leur région dans 10 ou 15 ans et de se doter de plans d’actions pour mieux exploiter le plein potentiel de la
Vallée-de-la-Gatineau, une région qui n’a rien à envier à qui que ce soit au Québec. Au fil des ans, la région a fait l’objet de nombreuses études dont l’étude de développement et de diversification économique de la MRCVG réalisée par moi-même, mais les actions concrètes tardent à se matérialiser.»
Le candidat se demande «qu’est-ce qu’on attend pour diversifier nos pratiques en agriculture, pour adopter un Plan de développement de la zone agricole (PDZA), pour exploiter le plein potentiel de la Rivière Gatineau, de Grand-Remous à Low, pour se doter d’un plus grand nombre de résidences pour personnes âgées de qualité comme La Belle époque ou le Pavillon de la Paix, de garderies couvrant toutes les municipalités et les écoles de la MRC, d’industries de deuxième et troisième transformations dans le bois ou l’agroalimentaire ?»
Selon lui, «toutes nos institutions publiques doivent être dans le coup et collaborer ensemble pour que la Vallée-de- la-Gatineau se développe dans le respect d’une équité sociale et le respect de l’environnement. Le monde municipal doit devenir un facilitateur et un mobilisateur pour l’entreprise privée, les coopératives et regroupements en s’assurant que la règlementation est ni trop sévère, ni trop permissive et en étant à la fois attentif et accueillant pour les investisseurs qui créeront des emplois. Le monde scolaire doit aussi être attentif aux besoins des
entreprises, coopératives et autres investisseurs pour qu’ils trouvent sur place des employés qualifiés et compétents. Il doit en être de même des institutions de santé, des institutions financières et des ministères déployés dans le milieu pour assurer le bien-être des populations locales».
Michel Merleau conclut : «Le leadership, pour faire en sorte que tous les intervenants travaillent ensemble, doit être assumé d’abord et avant tout par les maires et le préfet, à l’échelle locale comme à l’échelle régionale. Ils (elles) ont la légitimité pour exercer un tel leadership et l’obligation de veiller au bien-être de l’ensemble de la population.»
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819-449-1725
À BOUCHETTE, SIÈGE NO 6 ü DENIS LACROIX
Leadership et expériences professionnelles :
• Officier senior des forces armées Canadiennes (36 ans)
• Chargé de projets dans l’industrie privée (7 ans)
Leadership et expériences communautaires:
• Président ou membre de multiple conseil d’administrations (CA) communautaires
Leadership et expériences municipales :
• Institué un processus de planification (lac à l’Épaule) pour un développement durable de la municipalité à court terme
• Redéfinis le processus de planification budgétaire
• Rédigé le plan d’urgence de la municipalité
• Rédigé le plan et devis pour l’acquisition d’une nouvelle autopompe
• Présidé le Comité consultatif en urbaniste
• Représenté la municipalité au CA et présidé le CA de la SAGE du bassin versant lac des 31-Milles
Denis Lacroix est un candidat avec du leadership et de l’expérience capable de résoudre des complexes problèmes municipaux.
Denis est libre à dévouer ses connaissances et expériences professionnelles au bien-être de sa communauté. Son but personnel est d’en faire une communauté dont nous en sommes tous très fiers.
Le 3 novembre votez à Blue Sea
Pour de la transparence et du respect
Merci aux citoyens qui m’ont fait part de leurs inquiétudes
et de leurs besoins. Soyez assurés que
je vais continuer
de travailler pour vous en équipe avec le conseil et vous.
PAUL RONDEAU ü MAIRE
Bonne fête!