Page 6 - La Gatineau 30 janvier 2014
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6 30 janvier 2014 La Gatineau CONSEIL MUNICIPAL
Un budget en hausse de 3%
LAC SAINTE-MARIE - Le conseil a procédé, lors d’une réunion extraordinaire, à l’adoption de son budget 2014 et du pro- gramme triennal d’immobilisation 2014–2015–2016.
Le directeur général, Yvon Blanchard, a rappelé qu’en 2013, le conseil alors en place avait pour objectif le déficit zéro et d’élimi- ner complètement le déficit accumulé depuis 2011. «Au 31 décembre 2011, nous avions un déficit accumulé de 232 398$, a rappelé Yvon Blanchard. En cours d’exercice finan- cier 2012, le conseil municipal avait adopté des compressions budgétaires importantes pour réduire le déficit accumulé. Suite à la consolidation des états financiers 2012, en cours d’exercice financier 2013, le déficit accumulé a été complètement remboursé. Par la suite, il nous fallait maintenir l’équi- libre budgétaire pour ne pas replonger la municipalité dans un autre déficit. Aujourd’hui, en date du 22 janvier 2014, nous avons un surplus de fonctionnement à des fins fiscales de 135 948,85$.»
Pour les prévisions budgétaires de 2014, il a fallu composer avec des majorations fis- cales importantes, une augmentation de 11,74% des quotes-parts provenant de la MRC Vallée-de-la-Gatineau, une perte de
revenus de 123 300 $ suite à la fin d’un pacte fiscal entre Québec et les municipalités.
«Il en résulte un manque à gagner impor- tant, commente Yvon Blanchard. Le minis- tère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire nous suggère d’atténuer l’impact fiscal par l’utilisation d’une partie du surplus accumulé. Dans ces circonstances, un montant de 85 061$ a été affecté aux prévisions budgétaires 2014 afin de réduire l’impact fiscal sur les comptes de taxes.»
Le budget 2014 est en hausse de 3%. «Néanmoins, il en résulte au global une variation représentant 4% du financement dans les opérations de la municipalité, pour- suit Yvon Blanchard. Cette augmentation est le cumul des effets d’une majoration du taux des taxes basées sur la valeur foncière de 2,6%, plus une variation du rôle d’évalua- tion 2014 de 1,4%. Ces variations n’ont aucune incidence sur le taux global de taxation.»
Dépenses
Elles s’élèvent (après conciliations fis- cales) à 2 543 090$, soit une baisse de 139 585$. En voici les détails.
Pour l’administration générale, elles s’élèvent à 630 561$, en hausse de 33 532$. Sécurité publique : 466 648$, en hausse de 16 358$. Transports : 757 119$, en hausse de 56 367$. Hygiène du milieu : 599 589$, en hausse de 24 754$. Santé et bien-être : 2 433$, en hausse de 1 003$. Aménagement et urbanisme : 225 367$, en baisse de 66 806$. Loisirs et culture : 117 308$, en hausse de 1 680$. Frais de financement : 108 022$, en hausse de 13 493$.
Revenus
Ils s’élèvent à 2 543 675$, soit une baisse de 139 585$. En voici les détails.
Taxe générale : 1 457 295$, en hausse de 49 744$. Taxe de secteur/Mont Sainte- Marie : 41 933$, en hausse de 4 814$. Taxe sur la valeur foncière : 1 499 228$, en hausse de 54 558$. Tarification : 566 298$, en baisse de 24 333$. Taxes et tarifications : 2 065 526$, en hausse de 30 225$. Paiement tenant lieu de taxe : 26 086$, en hausse de 260$. Services rendus divers : 57 489$, en baisse de 8 676$. Impositions de droit : 69 800$, en hausse de 2$. Amendes et pénali- tés : 10 540$, en baisse de 151$. Intérêts : 21 025$, en baisse de 463$. Autres revenus divers : 11 300$, en baisse de 20 065$. Transferts de droit : 281 324$, en baisse de 85 717$.
Ta x e s
La taxe (taxe générale, taxe service de la
dette, taxe de la MRC, taxe de la SQ ) est de 58 sous 92 pour 100$ d’évaluation, soit une hausse de 2,52%. Cela inclut donc la taxe générale qui passe de 38 sous 84 à 38 sous 74 du 100 $ d’évaluation.
Taxe de secteur/Mont Sainte-Marie : 12 sous du 100$ d’évaluation. Taxe distincte agricole : 50 sous 55 du 100$ d’évaluation, en hausse de 2,51%.
Taux global de taxation : 83 sous du 100$ d’évaluation, soit le même qu’en 2013.
La richesse foncière imposable passe de 245 000 831$ en 2013 à 247 830 700$ en 2014.
Programme triennal d’immobilisation
Il s’agit d’un programme d’investisse- ment, qui donne une projection sur certains dossiers que la municipalité pourrait faire avancer, si des subventions y sont rattachées. En voici les détails.
Réaménagement du garage municipal, 500 000$. Programme «climat-municipali- tés» volet 1, 27 885$. Plan d’action en déve- loppement durable, 42 000$. Centre com- munautaire de Lac Sainte-Marie, 989 775$. Mise en valeur du village, 35 000$. Travaux de voirie sur le réseau municipal, 180 000$. Élaboration d’une politique familiale, 13 700$. Puits d’alimentation en eau potable, 15 000$.
Sylvie Dejouy
CARNAVAL
Profiter des plaisirs d’hiver
BLUE SEA - La municipalité tiendra son carnaval d’hiver, samedi 8 février.
Au programme : 9h à 12h, déjeuner du maire au profit de Centraide, au centre municipal ; 10h à 15h, activités au Resto chez Océane (concours de bouillote, traineau à chiens, etc.) ; 13h30 à 14h30, Rallye Perce Neige sur le terrain municipal ; 14h30 à 16h, classique hivernale de hockey à la patinoire municipale ; 16h30 à 18h, souper spaghetti au centre
municipal, dont les profits iront à Marie- Michelle Aubé Pariseau voyage humanitaire ; 18h30 à la fermeture chansonnier Daniel Daoust, au centre municipal.
Bar disponible sur place. Il y aura aussi du Sleigh ride entre le Resto chez Océane et le centre municipal.
Pour information communiquer avec le Coordonnateur en loisirs et culture Éric Lacaille, 819-463-2261 poste 6.
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