Page 7 - La Gatineau 12 mars 2015

La Gatineau 12 mars 2015 7 Mission redéfinie et nouveau départ
PÔLE D’EXCELLENCE EN RÉCRÉOTOURISME
SYLVIE DEJOUY
sdejouy@lagatineau.com
BOUCHETTE - «C’est unique ce qu’on a là. Il y a le centre avec les classes et le terrain de jeu pour pratiquer. Il y a beaucoup de potentiel.» Après avoir lancé le Pôle d’excellence en récréotourisme de l’Outaouais (PERO) puis passé la main il y a deux ans, Marlène Thonnard a repris du service à la présidence du nouveau conseil d’administration. Celle qui a fait carrière dans l’éducation est revenue avec le même dynamisme.
En misant sur le potentiel récréotouristique de la Vallée-de-la- Gatineau, le PERO, qui a commencé à fonctionner en 2009, a pour vocation de collaborer et supporter le développement du récréotourisme afin de contribuer à la diversification économique de la MRC. Il se compose de l’Auberge de l’apprenti, qui est louée par le Village Majopial (situé juste à côté, à Bouchette au bord du 31-Milles), de même que le terrain qui permet aux étudiants de s’exercer en milieu naturel.
Le PERO est issu de la politique nationale de la ruralité 2007-2014 du ministère des Affaires municipales, des Régions et de l’Occupation du territoire. Une aide de 50 000$ avait été accordée afin de soutenir ce projet dans le cadre de la mise en place des laboratoires ruraux. Le maître-d’œuvre était la Commission scolaire des Hauts-Bois-de-l’Outaouais qui, avec ses partenaires, voulait implanter un centre de formation en récréotourisme situé en milieu naturel. La mission de ce centre était d’offrir des formations de qualité afin de garantir une main-d’œuvre de qualité dans ce secteur en développement.
Depuis avril 2014, le PERO ne bénéficie plus de subventions gouvernementales. Une OSBL a été créée le 27 décembre 2013 et une première assemblée générale de fondation avait été organisée en juin 2014, durant laquelle le premier conseil d’administration a été créé. Un agent de développement a été engagé et plusieurs partenariats ont été créés.
L’attestation d’études professionnelles en opération et entretien d’un site récréotouristique se donne sur le site depuis 5 ans. Le taux de placement est d’ailleurs de 99%. Mais selon les membres du conseil d’administration, «il faut reconnaître que la conjoncture politique et économique actuelle présente des défis à cet égard et que la survie de cette formation est menacée dans la Vallée-de- la-Gatineau». De plus, la création d’autres formations a été très ponctuelle voire inexistante.
Le PERO a créé un partenariat avec la SAGE (Société d’aménagement et de gestion environnementale du bassin versant du lac des 31-Milles) qui lui a confié la gestion et l’exploitation des sites de camping du lac 31-Milles, l’entretien des sites de camping du lac Pémichangan et le site du Pont de pierre. Le contrat est échu depuis fin octobre 2014.
Un partenariat a aussi été conclu avec le Village Majopial, afin d’y développer des activités récréotouristiques. Cette entente
est échue depuis décembre 2014.
Nouvelles orientations
Aujourd’hui, le conseil d’administration estime que «dans le contexte actuel de la politique d’austérité prônée par le gouvernement libéral, force est de constater que le PERO est vulnérable et que son existence est menacée». Plusieurs orientations ont donc été définies afin d’assurer sa survie et faire du PERO un levier de développement pour la Vallée-de-la- Gatineau, en misant sur le grand potentiel en récréotourisme de la région. Ces orientations ont été présentées durant l’assemblée générale
annuelle il y a quelques ▲ Des élèves de la formation en opération et entretien d’un site récréotouristique avec, au second plan à gauche
semaines : prendre un
virage important et
mettre les énergies du
PERO dans le support
au développement
d’activités récréotouristiques et collaborer explique Marlène Thonnard. On regarde
: Jean-Paul, conseiller en formation ; Marlène Thonnard, présidente du CA du PERO ; André Carle, vice-président. Au second plan à droite : Vincent Cloutier, enseignant.
La Gatineau
Ép
à la création et l’entretien de sites existants des perspectives de formations à long
; se mettre au service des initiatives déjà en place et collaborer à faire des ces initiatives un succès ; s’associer avec les municipalités ; circonscrire ses actions en fonction des moyens qu’il aura à sa disposition et des partenariats qu’il pourra poursuivre ou développer avec les associations et entreprises privées.
«Avant la priorité était donnée à la formation pour développer le récréotourisme, explique Marlène Thonnard. Mais pas grand chose s’est développé dans ce domaine. Aujourd’hui, il s’agit de supporter le développement d’activités récréotouristiques.» «Dans la conjoncture actuelle, les municipalités et MRC vont avoir de plus en plus un rôle de développement, ajoute André Carle, vice- président du CA. Il y a un potentiel récréotouristique énorme dans la région, d’où la volonté de miser sur une clientèle municipale car beaucoup de municipalités ont en ce moment dans leurs cartons des projets de développement touristique.»
En parallèle, le PERO va travailler à développer des formations, en partenariat avec Réseautact, par exemple pour former des guides touristiques. Des formations qui permettent d’attirer des étudiants dans la région, ce qui génère des retombées économiques. «Nous allons aussi continuer à travailler sur les succès comme la formation en AEP et le développement d’activités récréotouristiques sur le site ou encore les activités de l’an passé à Blue Sea, commente Marlène Thonnard. Ces choses-là, on va continuer à les faire grandir.»
Aujourd’hui, le PERO est donc à un tournant, dans ce que le CA appelle une «zone de vulnérabilité», mais ses membres sont optimistes. «Nous sommes en train de renégocier des contrats de partenariat comme celui avec la SAGE ou le Majopial qui veut développer des activités
terme avec Réseautact. Tout ça va permettre de générer de l’argent.»
Si elle accepté de se réinvestir dans le PERO, c’est parce que Marlène Thonnard croit en ce projet : «Il a encore sa raison d’être dans la Vallée-de-la-Gatineau. Je crois en ma région d’adoption, elle a beaucoup de potentiel et je ne peux pas me faire à l’idée qu’après avoir reçu autant de subventions on laisse tomber. Il faut se
récréotouristiques dans son village,
donner les moyens d’en faire un vrai pôle d’excellence.»
À noter que le CA est composé d’André Carle et Claude Blais pour le secteur municipal ; le Village Majopial pour le secteur entreprises privées (il y a un siège vacant) ; Caroline Lebel, agente de développement à Réseautact, pour le secteur éducation ; Dominique Lauzon, gestionnaire des TPI à la MRC, pour le secteur développement des territoires publics ; Marlène Thonnard pour le secteur de la société civile.
Déléage. Bungalow, 2chambres à coucher en bonne condition sur un terrain de 30 000p2. 109 900 $
Egan Sud. Bungalow de plus de 15 000 pc. 3 chambres à coucher et 2 salles de bain. Garage... Construite sur un terrain de plus de 4 acres. BEAUCOUP DE POTENTIEL !!! 89 900 $
Maniwaki. AVIS aux investisseurs ! 2 logis : 1 x 4 1/2 à 550$/mois et 1 x 5 1/2 à 675$/mois. Les 2 loués au centre-ville de Maniwaki. Plusieurs rénovations faites les dernières années. 142 500 $
Sainte-Thérèse-de-la-Gatineau. Bungalow de 896 pc. 3 chambres à coucher. Récemment rénové (portes, fenêtres, toiture). Poêle à bois + garage 28 x 32. Construit surunterraind’unacre.ÀVOIR!!! 104900$
Messines. Propriété de rêve directement sur le golf !!! 1596p2 x 2, construction aire ouverte, qualité exceptionnelle, garage 20x24, logis au sous-sol (walk-out) 775$/mois.Àvoir!!! 384900$
Maniwaki. Maison à étages, 4 chambres à coucher, 2 salles de bain, plusieurs rénovations faites dans les dernières années, un garage 12x31. Construite sur un terrain de 13491piedscarrés. 88000$
Gracefield. Chalet/maison. 968 pc. avec 2 chambres à coucher sur terrain de 49 000 pc. Plage de sable de plus de 250 pieds très privée, lac tranquille et navigable. Idéal pourjeunesenfants!!! 199900$
Déléage. Bungalow 3 chambres à coucher. 2 salles de bains + 2 logis (3-1/2) loué à 480$/mois. 2 garages - (1) 24 x 32 et (1)12 x 20. Secteur tranquille rue en cul de sac. 219 900 $
Lac Blue Sea: Terrain d’une acre et demie, prêt à construire, système septique 5 chambres, puits artésien, électricité, terrain plat et défriché, marches et sentier aménagés pour aller au lac et quai.. Face à l’EST!! Occasion rare sur le magni- fique lac Blue Sea!!! 219 900 $
Bois franc; 4 logis, 4 x 4 1⁄2 Rapporte approx 16 700$/annuel net. les 4 sont loué, taux d’occupation 100% très bien entretenu. 229 900 $
À VOIR !!! TRÈS RARE ! À VOIR !!! NOUVEAUTÉ NOUVEAUTÉ
À VOIR !!! À VOIR !!! WOW !!!! À VOIR !!! NOUVEAUTÉ
Visitez mon site web: www.martinstjacques.com